在资本的玩法中分分合合是常见的事，今天我把股份卖给你，明天你把股份转给我，有些公司在经过N年运作之后，已见不到了最初股东们的身影。不少上市公司也常存在资本运作的身影，有的是引入战略投资者，有的又是为自己脱身，我们听过整体上市，也听过拆分上市，有的公司控股股东为了公司做强做大，将其它“优质”的资源注入到上市公司中来，有的又为了强化公司的某种资源，将公司的子公司或孙公司拆分出去独立上市。有人把这种做法称为练小号。也肯定没有人否认上市是至今为止一种最有效最直接的资产增值方式。

全面注册制来了，上市相对变得宽松，以前借壳上市的情况少了，所以现在炒作ST股也没了以前的热潮，当然大股东对于资产的注入似乎也显得吝啬了，当然对于财务数据没问题的公司，注入似乎不太符合当前的价值发挥，另求上市似乎是一种更佳的选择，不为别的，就凭现在发行折火热，随便哪家上市公司拿来重上市，估计股价都会是当前股价的N倍，这不长虹集团旗下的华丰科技在科创板上市了，发行价格9.26元，上市首日最高达到23.58元，当然说到长虹集团，我们很容易想到上市公司四川长虹，目前股价也仅为4.96元，而两家上市公司的控股股东均为四川长虹电子控股集团有限公司，其控股四川长虹比例为23.22%，控股华丰科技31.61%。

说起大股东减持，不由得想起曾经买过的一支个股深圳惠程，几位原始大股东基本集在中2015年左右退出了控股行列，当初公司发起人之一吕晓义凭借自身所持的26.84%股份，最终成功套现近20亿元。当然对于他们退出的路线也颇有故事，在吕晓义的减持公告中提出了三个比较明确的目的：第一实现投资回报，第二是为了降低实际控制的持股比例，促进公司向公众型上市公司转型，第三是为了支持公司发展，以减持股份所得资金用于购买公司亏损的子公司股权，可以说是为公司发展费尽心思。当然在减持初期还提出过减持的目的是为了支持公司的发展，推进内控和职业经理人制度建设，至于这个职业经理人制度建设，也不知道后来实施得怎么样了。

对于他们从公司购买的亏损子公司长春高琦和江西先材，长春高琦的聚酰亚胺纤维项目甚至被称为“黄金丝”，据说是当时投入重金所打造的项目，耗时6年，投入资金超4亿元，最终公司把这两个亏损的子公司当成“包袱”甩给了他们，虽然在最初的交易过程中签了一个限期回购协议，不知出于什么原因公司很快就放弃了那个回购的权益。也许在未来的某一天我们又会看到长春长琦或江西先材的身影，毕竟他们是懂资本运作的人。

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