一家公司看似是大股东主导一切，一个人说了算，头戴老板光环，其实不然，一旦股东不和，大股东才是最大的“弱势群体”。

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光脚的不怕穿鞋的

大股东股份占比多，投入大，甚至把自己的全部身家押在了公司，他是唯一一个没有退路的人。小股东股份占比少，投入小，很多都是搭便车、跟着干，能行就做，不行也可以有其他选择。

一旦大股东和小股东产生矛盾，小股东是光脚的不怕穿鞋的，他会用极小的成本让你付出最高的代价。因为大多公司经营都不规范，如果小股东要查账，他起诉你作为公司实际控制人挪用资金、职务侵占、行贿受贿、偷税漏税等，哪个都能让你吃不了兜着走。即使你规范经营，他们都是各个关键岗位的负责人，不配合、不执行、不作为、玩内耗，你跟不起。

你记住：当你和别人产生冲突的时候，谁付出的代价高，就是谁的错，千万不要跟小人纠缠。

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小股东是天然一伙的

当老板和员工产生矛盾的时候，员工天然是一伙的；当大股东和小股东产生矛盾的时候，你一定要清楚，小股东天然是一伙的。根本原因是：他们只有抱团，才会利益最大化，他们知道，当你可以干掉这个小股东的时候，下一个干掉的可能就是他们。有句话说得好：真理永远掌握在少数人手里，翻译成大白话就是：大多数人都是笨蛋。小股东本身就缺乏安全感，再加上他们认知浅，集体反对你就在所难免。罗翔老师有个观点：夜郎自大，是好辩者的天性，他们经常会把观点的争论，上升为语言的攻击，再把语言的攻击变成肉体的争斗。当你遇到这种人时，其实没必要和他辩论，因为你辩不赢的。

所以，多人合伙，一定要有控制权，不是你要独裁，是关键的时候能拍板说了算。

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人性的阴暗

人性里有一个最大的恶就是喜欢为自己的失败找借口，为别人的成功找理由。

比如看到有钱人就说别人的钱不干净，看到美女就说别人水性杨花，看到优等生就说别人书呆子，等等。从来就没有反思过自己为什么这么穷，为什么这么无能？更可恨的是，他们还会搜集各种证据来证明他们的判断，然后发出“果然如此”的感叹。比如哪个有钱人破产了、被抓了，他们会一拥而上，迅速把他们拉下马，然后狠狠地踩在脚下，以此来发泄他们压抑已久的怨气。王小波说：人的一切痛苦，都源自于对自己无能的愤怒。

员工最开心的事是聚在一起骂老板，小股东最开心的事就是一起骂大股东。女人嫉妒他人是表面夸她，背后诋毁她；男人嫉妒他人是表面奉承他，背后却想成为他。你记住：一旦他们有可乘之机，他们会让你死得很难看。

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持股平台，一劳永逸

作为大股东，要想一劳永逸，就一定要成立持股平台，即有限合伙企业，你作为普通合伙人GP，小股东作为有限合伙LP。

让小股东通过持股平台间接持股，而不是在公司直接持股，他们自然就没有了股东权利，比如出席股东会，表决权、知情权、查账权、签字权等，你都可以自己说了算。另外，在公司，你大股东是没有权利开除小股东的，但是在持股平台，你可以决定让谁成为新股东，可以协议约定怎么干掉老股东，让谁分红多，让谁分红少，让谁股份增加，让谁股份减少，所有的一切你都可以掌控，做到动态平衡。

当他们的命运被你掌控的时候，才会乖乖地听命于你，即使你对他们不公，他们也会听命于你，感恩于你，这也叫“斯德哥尔摩综合症”。

《道德经》有句话：“天之道，不争而善胜。”作为大股东，如有可能，一定要成立持股平台，避免股东之间不合影响公司的正常经营，如果成立不了，就一定要学会不争，冲突时放下身段，谦卑对待，回购股份，然后，老死不相往来。不争，不是懦弱，更不是无能，它是一种自我保全的智慧，更是一种以退为进的境界。

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